便利仔便利店，全方面赋予店铺活力

有句话说得很对：“有的人活着，但是他已经死了”，也是诠释出了很多便利店的经营现状。由于不合理的经营模式和懒惰的日常打理。导致很多便利店没有消费者愿意到店内去消费。随之而来的就是店铺整体盈利的下降，这样不仅会影响店主的切身利益，对于消费者来说也浪费了一个很好的“消费位置”。

便利仔便利店

便利仔便利店作为一个传统便利品牌，在用户体验上有着非常足的经验，品牌的母公司有着丰厚的便利零售经验。在开启这个品牌的时候就已经规划好了品牌的具体定位：一家传统便利店。为的就是能够最大程度上地接近消费者，并利用自身价格、模式上的优势，迅速在行业内站稳脚步。而便利仔还拥有自己的运营团队，能够将店铺的运营逐渐规范化、合理化、精细化。

便利仔便利店

而便利仔又是在哪些方面来赋予店铺活力的呢？

一、后端供应链体系保证基础

任何一家便利店企业，在达到一定体量之后，就必须拥有自己的后端供应链体系。其中有两点因素：其一，做企业最基础的工作就是要节省成本，在节省足够的成本的情况下，才有能力帮助自己的店铺进行规范化运营以及商品和服务上进行让利。其二，便利仔的店铺分布相对比较分散，需要强大的供应链来支撑，而母公司起初就是做零售的，拥有自建供应链，可以满足事业拓展的需求。

便利仔便利店

二、运营模式满足品牌发展

国内有着许许多多的便利店品牌，但是它们大多都没有自己的运营团队，不论是在品牌运营或是在店铺运营上。而便利仔拥有品牌团队以及督导团队，不仅能够解决品牌的发展运营，还能够解决线下店铺的运营。因此，便利仔能够在短短半年多的时间里开出这么多家便利店，归功于团队的合作以及对线下店铺的约束。

便利仔便利店

三、内部体系完善助力店铺发展

对于品牌来说，每一家店铺都有着极其重要的位置，如果因为某一家店铺的不规范运营，导致消费者的购物体验过差，这个损失是无法估计的。因此，便利仔从规划店铺的初期，就会对店主以及店员进行议论完善的培训，为的就是能够确保店铺在试营以及正式运营时，有着可观的收益和良好的便利服务体验。

未来，便利仔会继续发扬自身的便利风范，将更全面、更优质的便利服务带给每一位消费者。

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