教科文组织推荐钉钉，微信却榜上无名，腾讯产
随着疫情在全球范围内蔓延，越来越多的国家选择停课关闭学校，全球的众多学生也将和中国孩子们一样，在家体验远程网课。
鉴于当前形势，联合国教科文组织向全球需要远程教育的学生，推荐了多种支持视频实时直播的平台系统，钉钉软件位列第一推荐位置。
钉钉位于第一推荐位置
而在国内社交软件一支独大的腾讯，也有对标钉钉的产品：企业微信，也曾重金打造推广其海外版，为什么却榜上无名？其实，相比字节跳动和阿里，腾讯的海外级产品一直乏善可陈，这里面的终极原因是什么呢？
个人分析，是思维在作怪！
豪横思维，但海外缺乏豪横思维必须的依仗基础豪横这个词，最近通过一部电视剧火了起来，百度释义：指仗势欺人；强暴蛮横。
腾讯系凭借先发优势，在国内社交软件中占据垄断地位。所谓的帝国，就是依靠无与争锋的社交黏度，在互联网的各个应用领域，控制入口，强化入口，制定规则。但这一招，在海外就不好使了。因为在海外，没有先发优势的微信，甚至都不是前5位社交app的选择。
比如在腾讯系的一些应用中经常出现下列场景：
扫码登录
为了强化微信或qq地位，很多PC端的腾讯应用，几乎都在强制使用手机微信扫码登录，腾讯云、腾讯企业邮箱、企业微信都是如此。很多时候，用户已经感到了巨大的不便，比如稍微需要一下协同作业，事先需要大量指派账户，捆绑微信的操作。
为了改变海外用户习惯，难道需要先普及扫码登录的优势？因为很多海外用户没有扫码登录的概念，更别提针对学生用户的远程教学平台。
强行关联微信。
全家桶打法，放到海外，自然水土不服，腾讯系的产品里，无处不体现强大的微信基因。甚至在国内已经很让人反感了。海外崇尚民主的用户会在反感之前，表现出更多的无所适从。
一亩三分地思维腾讯在国内实在太舒服了，无人撼动：
法务未尝败绩；游戏事业顺风顺水；互联网金融支付甚至连人工客服都不设，照样拿下半边天。腾讯真的有志于海外，披荆斩棘，为梦想做艰难的跋涉吗？此间乐，何思海外！很多海外产品的上马，都有草草了事的迹象，难道腾讯闻名创业圈的产品经理都不存在于海外部吗？
本地市场调研？海外用户使用习惯分析？海外版产品是不是只简单拆除了国内业务，是不是只做了简单西文翻译。比如网爆这样的事情：微信支付海外里增添了“国际信用卡”界面，但是当有用户真的把卡号输入后，弹出的却是这个效果，APP上架前测试过吗，更让人绝望的是哭诉无门：
还比如：想开启电脑端腾讯应用，为什么必须先用手机扫描二维码，获取手机端账号的授权。而国外用户更习惯谷歌账户、facebook账户的便捷登录，或者是email账户注册，用户名密码方式对他们来说，可能更安全更有可操作性。
惰性服务思维。别说海外，国内遇到问题找腾讯客服只太楠！在国内，找到腾讯人工客服之难，难于上青天，腾讯仿佛自认为建立了完美的机器智能服务体系，通过微信和QQ客服，为用户解决甚至是金融支付上出现的诸多问题，这下腾讯省老多钱了！
看到这篇文章的朋友们，你们体会过那种诉求无门的绝望吗？当然，游戏用户不在此之列，腾讯会为他们妥善解答，哪怕丢失一个游戏积分的问题。
海外用户，可想而知的艰难。
来自我的亲身经历：一个香港朋友开通海外微信开发者账户，增加海外微信登录功能，其实是在为微信海外生态做贡献，然而付款环节卡了一个月，无法有效上诉问题，只能托我通过内地网络渠道，拜见高高在上的有司，最后腾讯回复，原来是官网注册流程中的付款账户居然已失效几个月了。
2014年，腾讯微博运营团队被解散，在短内容追赶大战中，折戟沉沙，“仿制”策略，彻底失败，字节跳动的头条抖音兴起之时，只能让张小龙徒生一些缺失的感伤了。
很多事实表明，没有先发优势，腾讯的竞争力一直没有什么说服力，当然游戏除外。
微信计划进入国际市场时，国外的社交软件已经在自己国家站稳脚跟，比如美国的FaceBook/Twitter，韩国的KakaoTalk，日本的Line等，还有后来异军突起，来自中国字节跳动的海外版抖音Tiktok。微信需要依靠自己不擅长的竞争力的时候，局面开始变的困难。
华为、字节跳动走向海外，经历很多困难，海外一些势力竖起科技壁垒。社交软件因为涉及到个人实名信息、银行账号等，被针对性的做了更多审核和打压，当然，这反证了海外版抖音的硬核实力。
而腾讯系的产品，惯性思维已经固化，就是必须强关联微信社交。是不是没有社交垄断地位助力，腾讯系的其他产品就一筹莫展吗？
企业微信明明可以匹敌钉钉，名称上竟然还要借力微信，多么不自信。联合国教科文组织，会把这样名称的APP推荐做远程教学使用吗？
结语2019年5月5号，腾讯提出全新的企业口号 ：“科技向善，我们新的愿景与使命”。我也曾写过：当微信成为一种生活的时候，它对于腾讯基石般的意义甚至都不算什么，它已经成为这个时代中国离不开的社交工具，甚至是国内网络互联互通的象征。
拥有这样的伟大产品，2020年，腾讯在国内和海外会有怎样的表现呢？
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